艾森豪矩陣

Eisenhower matrix

類型
技術
又稱
時間管理矩陣、急迫性與重要性矩陣、四象限法則、艾森豪威爾矩陣

艾森豪矩陣是一種時間管理工具,以「緊急與否」和「重要與否」為軸把任務分成 4 類。名稱來自艾森豪 1954 年演講中引用的一句話;Covey《與成功有約:高效能人士的七個習慣》的時間矩陣也用這兩條軸[1][2]。

點選一格檢視說明。Covey 把「重要但不緊急」的第二象限稱為有效自我管理的核心。
按緊急程度和重要程度分出的四格,編號沿用 Covey 的時間矩陣。 指向或點按圖中各部分檢視說明

二乘二的格子。橫軸從不緊急到緊急,縱軸從不重要到重要。左上第二象限(重要但不緊急,被強調),右上第一象限(重要且緊急),左下第四象限(都不),右下第三象限(緊急但不重要)。

按緊急程度和重要程度分出的四格,編號沿用 Covey 的時間矩陣。 儲存為圖片(PNG)

要點

  • 1954 年艾森豪在艾凡斯頓演講時引用「一位前大學校長」的話:問題分緊急和重要兩種,緊急的不重要,重要的從不緊急[1]。
  • 在 Covey 的版本裡,緊急看多快必須完成,重要看是否服務於個人使命、價值觀和優先目標[2]。
  • Covey 主張多花時間在「重要但不緊急」的事上,如規劃、創造性思考、學習與休息充電,並稱第二象限是有效自我管理的核心[2][4]。
  • 關於「單純緊迫效應」的 5 個實驗發現,低回報任務只要看似快到期,選它而放棄高回報任務的人就會增多,自認忙碌的人更明顯[3]。

舉個例子

王女士週一的待辦裡有兩件事:回覆同事的群組訊息(緊急但不重要)和準備下週的專案方案(重要但不緊急)。她用四格分了一遍,先花 10 分鐘回完訊息,再把上午整塊時間留給方案。

常見誤解與侷限

這個矩陣常被說成艾森豪本人發明並使用的方法。但 1954 年的演講裡只有那句話,而且連這句話他也說是引用一位未具名的前大學校長[1]。

參考來源

  1. 1 Eisenhower, D. D. (1954). Address at the Second Assembly of the World Council of Churches, Evanston, Illinois (August 19, 1954). The American Presidency Project (G. Peters & J. T. Woolley, Eds.). 檢視來源
  2. 2 FranklinCovey (n.d.). Habit 3: Put first things first. FranklinCovey. 檢視來源
  3. 3 Zhu, M., Yang, Y., & Hsee, C. K. (2018). The mere urgency effect. Journal of Consumer Research, 45(3), 673–690. doi:10.1093/jcr/ucy008
  4. 4 FranklinPlanner (2025). Intro to Habit 3 & the time matrix (pg. 168–177). FranklinPlanner blog. 檢視來源

最近一次對照來源核對:2026年10月26日