工作价值取向

Job, career and calling orientations

类型
概念
又称
谋生、职业与使命取向、工作取向、使命取向、工作使命感

什么是工作价值取向?

工作价值取向指一个人怎样看待自己的工作。Wrzesniewski 等人 1997 年区分出三种:谋生取向看重收入和生计,职业取向看重晋升,使命取向则视工作本身为目的,令人满足、对社会有益,与生活密不可分[1]。

示意图。满意度、人数和相关系数按所引研究的真实数值绘制;“三者的关系”只是示意。

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示意图。上方三栏是三种工作价值取向及原研究中各组人数;下方依次是三组的满意度、同一职位里的分布、三者的关系、后来的元分析和使命感的代价。满意度、人数和相关系数按真实数值绘制。点按各部分查看说明。 点按各部分查看说明

示意图。上方并排三张卡片:谋生取向,为收入和生计,44 人;职业取向,为晋升,43 人;使命取向,工作本身就是目的,48 人。下面一张卡片“三组的满意度”,按 1~7 分的比例画出两组横条:生活满意度 4.5、4.7、5.5,工作满意度 4.2、4.6、5.7。再下面一张卡片“同一职位,三种取向”,一条按比例分成三段的横条:24 名行政助理中 9、7、8 人。接着一张示意卡片“三者的关系”:一条横线两端是谋生和使命,标注 r = −0.52;一条与它垂直的竖线代表职业。最下方并排两张卡片:“后来的元分析”有四条按比例绘制的横条,工作意义感 0.61、工作满意度 0.46、主观幸福感 0.28、压力指标 −0.23;虚线卡片“双刃剑”说明使命感也可能让人为工作牺牲薪酬和个人时间。

示意图。上方三栏是三种工作价值取向及原研究中各组人数;下方依次是三组的满意度、同一职位里的分布、三者的关系、后来的元分析和使命感的代价。满意度、人数和相关系数按真实数值绘制。点按各部分查看说明。 保存为图片(PNG)

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要点

  • 问卷不点明三种类别,而是给出描述 A、B、C 三人的短文,请人评每段有多像自己(0~3 分),再按最像的一段归类[1]。
  • 在能明确归类的 135 名员工中,三种取向各有 44、43、48 人;同一职位的 24 名大学行政助理也分成 9、7、8 人[1]。
  • 使命取向者的生活和工作满意度(1~7 分,均值 5.5、5.7)显著高于另两组,缺勤也更少;职业与谋生取向差别不大[1]。
  • 201 项研究的元分析显示,使命感与工作意义感(r = 0.61)、工作满意度(0.46)和主观幸福感(0.28)正相关[2]。

举个例子

阿杰、小林和王女士在同一所大学做行政助理,薪水和学历相近。阿杰说上班就为养家,天天盼周末;小林把这份工作当跳板,想两年内升主管;王女士觉得帮学生把事办妥很有意义,常跟人聊起工作。三人分别接近谋生、职业和使命取向。

常见误解与局限

常见误读是“有使命感就一定更好”。对美国和加拿大动物园饲养员的研究发现,有使命感的人更认同工作,也更倾向把它视为道德义务,甘愿牺牲薪酬、个人时间和舒适[3]。元分析中使命感与倦怠等压力指标总体负相关,但研究多为横断面自评,难断因果[2]。

参考来源

  1. 1 Wrzesniewski, A., McCauley, C., Rozin, P., & Schwartz, B. (1997). Jobs, careers, and callings: People’s relations to their work. Journal of Research in Personality, 31(1), 21–33. doi:10.1006/jrpe.1997.2162
  2. 2 Dobrow, S. R., Weisman, H., Heller, D., & Tosti-Kharas, J. (2023). Calling and the good life: A meta-analysis and theoretical extension. Administrative Science Quarterly, 68(2), 508–550. doi:10.1177/00018392231159641
  3. 3 Bunderson, J. S., & Thompson, J. A. (2009). The call of the wild: Zookeepers, callings, and the double-edged sword of deeply meaningful work. Administrative Science Quarterly, 54(1), 32–57. doi:10.2189/asqu.2009.54.1.32

最近一次对照来源核对:2026年10月28日