动机式访谈
Motivational interviewing
动机式访谈(MI)是 Miller 和 Rollnick 发展的一种以人为中心、有明确方向的对话方式,用来处理人们对改变的矛盾心态,加强其自身的改变动机和承诺[2][4]。
点选每个过程查看说明。四个过程依次展开,后一个建立在前一个之上,进行中也可能回到前面。
导进 建立相互信任和尊重的助人关系。
聚焦 厘清一个具体的改变目标或方向。
唤出 引出当事人自己对这个改变的动机。
计划 制订一项当事人愿意执行的具体改变计划。
四个依次相连的方块:导进、聚焦、唤出、计划,每个方块下有一句简短说明。
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举个例子
王女士的医生没有直接劝她戒烟,而是问她抽烟有哪些好处、又有哪些让她担心。听她说完,医生复述了她提到的担心,再问她如果要改,想从哪里开始。
常见误解与局限
MI 常被当成一套说服别人改变的技巧。它的发展者强调相反的一面:与阻抗硬碰硬只会让人更坚持现状,改变的理由应当由当事人自己说出[1]。
参考来源
- 1 Miller, W. R., & Rose, G. S. (2009). Toward a theory of motivational interviewing. American Psychologist, 64(6), 527–537. doi:10.1037/a0016830
- 2 Miller, W. R., & Rollnick, S. (2013). Motivational interviewing: Helping people change (3rd ed.). Guilford Press. 查看来源
- 3 Miller, W. R., & Rollnick, S. (2023). Motivational interviewing: Helping people change and grow (4th ed.). Guilford Press. 查看来源
- 4 Motivational Interviewing Network of Trainers (2024). Glossary of motivational interviewing terms (English/Spanish/Portuguese). Motivational Interviewing Network of Trainers (MINT). 查看来源
- 5 Miller, W. R., & Rollnick, S. (n.d.). 动机式访谈法:帮助人们改变(郭道寰、王韶宇、江嘉伟 译). 华东理工大学出版社,ISBN 978-7-5628-3755-8. 上面 [2] 的中文版;四个过程(导进、聚焦、唤出、计划)和精神(合作、接纳、至诚为人、唤出)的中文译名以其术语词汇表为准。
最近一次对照来源核对:2026年10月26日